Baomaが保存しなければならないのは母親と赤ちゃんのブランドだけでなく、包括的な綿のライフスタイルブランドでもあります。
ちょうど9年前に設立され、昨年の売上高は30億元を超えました！
李建泉が創立した「綿の時代」です！
医療販売10年、自社医療会社
1978年に湖北省外国貿易学校を卒業した李健泉は、10年間湖北省医療健康製品輸出入公社に配属されました。
1988年、彼は突然それを理解し、広東省で事業を始めるために南に行くことにしました。 彼は以前の医療業務の経験を考慮して、ガーゼなどの医療用アクセサリーのOEMとして安定した医療会社を設立しました。
当時、ビジネスは非常に大規模で、数千人の従業員がいて、製品は世界中の600を超える病院と約20,000の薬局に導入され、米国で上場しました。
まだ終わっていません。 彼は「綿スパンレース不織布技術」を開発するために何億もの元と戦った。 綿生地は柔らかく肌にやさしく、製造期間も2ヶ月から2〜3日に短縮されました。 !!
しかし、綿の技術は国内外で医療認証を取得することができず、主人公はそれを使用する場所を見つけることができません。 Li Jianquanは彼自身のブランド「Cotton Age」を作ることに激怒し、それ以来、荒れ狂う綿の帝国を作り上げました！
国内の母子市場の空白を埋める、綿素材
綿素材の販売の発生は偶然ではありません。 当時、家庭の母親と乳児の素材はほとんどが合成繊維でした。 人々の生殖能力の概念の変化に伴い、母子製品に対する要求はますます高くなっています。 綿の時代の自然な無害な特性は、消費者を非常に魅了しました。
Li Jianquanは消費者の苦痛を見て、天然綿を彼の製品の最大のセールスポイントにしました。 彼は綿と製品の品質を厳しく管理しました。
李建泉が医薬品を作ったとき、彼は細心の注意を払う必要があることを知っていました。 医療会社を出た後も、責任感のある商品を作っていた。
綿の時代の製品の研究開発はすべて、綿の柔らかいタオル、ウェットワイプ、ハンカチ、バスタオルからキルト、おむつ、赤ちゃんの下着、生理用ナプキン、綿パッド、産後まで、独自の安定した医療の責任の下にあります腹部ベルト、下着、綿綿の下着など、綿の時代は高水準の医療用テキスタイルでユーザーを征服し、国内の母子市場の綿素材製品にも大きなギャップを埋めました！
150以上の直営店、オンラインおよびオフラインのチャネル統合
綿花時代の初めにスーパーに乗りたかったのですが、レインボーやカルフールなどのスーパーの入場料が高すぎることに気づきました！ もともと彼は生まれたばかりの小さなブランドで、初期の数千万ドルの入場料は誰にとってもたまりませんでした！
Li Jianquanは、遠回りをすることを決定し、数千万の自作店舗を発声しました。 この方法は、消費者が綿の質を実際に感じたいと思っており、30以上の都市が150以上の直営店を開店しているため、この方法は意外と優れています。これは製品の品質です。 また、僧侶が寺院を運営することはできません！
それだけでなく、綿の時代は、チャイナリソースヴァンガード、RT-マート、イオン、カルフール、レンレンレ、ティアンホンなどの2,100以上の商業スーパーマーケットにも進出し、ブランドの信頼を確立することに成功しました。
Li Jianquanはまた、eコマースの波（公式Webサイト、JD.com、Tmall、Vipshop、およびその他の主流のeコマースプラットフォーム）を追いかけ、eコマースの専門家のグループを招待して宣伝と運営を依頼しました！ それは1年間だけオンラインであり、売上高は1000万元に達しています！
チーフエクスペリエンスオフィサーを設立、口コミマーケティングが1億日を突破
綿花時代は、海外マーケティングの先進事例を学び、「チーフエクスペリエンスオフィサー」や「ミステリアスカスタマー」などさまざまなポジションを設け、ユーザーニーズからスタートし、ユーザーから発信することを決意した。
コットンエイジは、「製品に対する要件があり、ユーザーを認識しており、自らを表現したいと思っている」ユーザーを何人か招集しています。 新製品の試用とユーザーフィードバックを通じて、コットンエイジ製品の最も信頼できる口コミコミュニケーションが広まり、ファンユーザーの波を引き起こしています。 狂信！
これに基づいて、オフラインストアとスーパーマーケットのサービス品質を制御し、最前線のユーザーのニーズに精通するために、コットンエイジは「ミステリーカスタマー」プロジェクトを立ち上げ、ショッピングガイドの実際のショッピングプロセスを観察し、ユーザー、そして本社へのフィードバックの提供。 、そして最終的には改善されたサービスと製品品質！
また、コットンエイジでは、さまざまなオフライン子育て講座やカンファレンスなども積極的に実施しており、コットンエイジのライフコンセプトを仮想的に発信し、会員自らが商品体験に参加し、ユーザーとブランドのつながりを深めています。
